眼皮跳吉凶11月23日8时55分，由航天科技集团所属中国运载火箭技术研究院（以下简称火箭院）总研制的长征三号乙运载火箭，搭配远征一号级，以“一箭双星”形式将2颗北斗三号卫星托举升空，并送入预定轨道。
从2007年发射首颗北斗二号试验卫星算起，12年来长三甲系列火箭用37次成功的完美表现， 将51颗北斗卫星送入预定轨道。如果算上更早前发射的北斗试验卫星，该系列火箭则是以100%的发射成功率，分41次护送55颗北斗卫星进入轨道。
继11月5日发射北斗三号卫星之后，23日上午，长征三号乙火箭再次将2颗北斗三号卫星送入太空，以18天两发的频率，完成了“一月双射”。
长三甲系列火箭入轨精度高、轨道选择多、适应能力强，成为了北斗卫星的“专属座驾”。据该系列火箭总指挥金志强介绍，其入轨精度达到了世界一流水平，既可以 “一箭单星”发射，也可以“一箭多星”发射；既可以用于标准地球同步转移轨道发射，也可以用于超同步转移轨道或低倾角同步转移轨道发射。火箭在飞行过程中能够实现侧向机动变轨、多次起旋、消旋、定向等，满足卫星不同的入轨要求。
今年4月，长征三号乙遥五十九火箭将北斗卫星送入预定轨道，让长三甲系列火箭成为我国目前唯一完成百次发射的系列火箭。作为长征火箭家族中的“劳模”，长三甲系列火箭还创造并保持着多项纪录：2015年，该系列火箭创下109天执行7次发射的高密度发射纪录；2018年，长三甲系列火箭完成14次发射任务，创造年度发射数量纪录。
一直以来，长三甲团队对100%成功的追求从未松懈。面对高强密度研制、生产、发射局面，研制团队在精细化流程管理体系建设上下足了功夫。
航天型号研制作为复杂的系统工程，需要各个参研单位紧密配合，每个环节通力协作、顺畅衔接，才能确保发射万无一失。“精细化流程管理，是精细化管理、流程再造、知识管理等与航天实践相融合而形成的管理理论和方法。其最大的优势在于，提供了一种行之有效的方式，将火箭研制工作与各环节、各岗位有机统一了起来。”火箭院党委李明华说。
本次任务期间，研制团队立足实际，在“八项量化控制、七项风险分析与控制、八项最终状态检查确认”基础上，着力推进发射场关键操作环节精细化建设，以及发射日工作流程精细化建设工作，有力了出厂前、发射场、飞行中“三个零故障”。
凭借高可靠、高成功率表现，长三甲系列火箭享有“金牌火箭”美誉，背后则是一支金牌团队的默默守护。
为满足北斗工程的需要，研制团队开展了大量的创新性工作，突破了以双星发射技术、多轨道面设计技术、起飞滚转定向、双向高空风补偿、冷氦增压系统冗余等为代表的几十项关键技术，使火箭飞行可靠度提高到0.94（置信度0.7）的水平。
执行此次任务的长征三号乙火箭在可靠性和安全性上也有提升：箭上测量系统增加装置和防护手段，提升数据采集的可靠性；地面设备通过升级和优化，安全性进一步加强，提高了使用安全性。
对于航天事业未来会如何发展， 我们充满着好奇与期待。 但此刻， 我们为中国航天的高速发展和 中国科技水平的快速提升 点赞！
网友评论 ()条 查看