什么是厚道？当你吃东西的时候，而别人没有东西吃的时候，不砸吧嘴就是厚道！这是益生碱创始人，也是我的同学碱爷的说法。碱爷说，要厚道！
昨天，他们团队来公司做项目梳理，下午梳理项目，晚上一起吃饭。关于微商，关于创业，我们聊了很多。事明了一件事：每一个创业者背后都有说不完的故事。
碱爷说，他刚开始是做明胶的，后来做了胶原蛋白。当年大家都不知道胶原蛋白是什么，销量非常差。公司总共三个人，即便如此，也是有发不出工资的时候。
▲他说，创业的前三年常苦逼的，没有业绩也看不到未来。因为没有别的事情可以做，所以，就一直着。但创业这么多年，除了一次失误外，从来没有拖欠过员工一天的工资。
期间还有一个同学在，我们大家一致认为，这是一个老板应该具备的最基础的操守。再难再苦，也要把这个工资这个事情按时处理好。
▲胶原蛋白是如何做起来的？碱爷说他注册了一个豆瓣号，然后在发了一篇文章，内容是关于胶原蛋白的科普。于是，很多人找他咨询在哪里可以买到胶原蛋白的产品……
再后来，做了益生碱。发明人是一个大学的教授。发明了改善酸碱体质的产品，但一直卖不出去。然后就到处赠送自己的产品。
碱爷说，当年他就是被教授送了一百多瓶。自己吃了感觉不错，就想尝试在网上卖。再然后，也就是今天的益生碱品牌，做到了天猫、京东的销量第一。一年可以做到几千万的营收。
产品出来之后，大多数顾客把这个产品当成生儿子的神器。备孕的时候大家会买一些吃，因为碱性体质是生儿子的前提条件之一。
▲但大家忽略一个问题，大多数人的身体是弱酸的，这样的体质是不健康的。所以，我他带着代理把产品普及起来，然后带着更多的客户一起+碱。
1）首先， 微商已经进入下半场了，过去微商的很多玩法已经不行了，微商越来越接近传统企业的干法了。微商的招商将会成一个企业的新常态，要常年累月地做。
2）其次是老板要站到第一线来。虽然他们也请了操盘手，但我给他说，决定脑袋。不是操盘手不认真，或者能力不够，而是大家的心态不一样。
我说，你不在现场，感受就会不一样。关于市场的判断、投入的计划、人员的把控这些，如果只是听听汇报再去做决定，肯定是不够“准确”的。
还有，老板吸引的人和操盘手吸引到的人是不一样的。至少第一批种子代理，一定要是老板吸引过来的才对。这样，整个盘子才有机会做到扎实。
3）第三把现有的团队要带起来，要带着强烈的感去做这个事情。线上的培训要做起来，线下的活动、课程也要跟着启动起来。
每个月都有例会，会议设在全国重要的旅游城市。每次开会都要表扬优秀的人，然后给大家做培训、打气，让大家动起来。最后是分钱……
这些都是传统企业的传统做法，今天到了微商的时代，也是需要这些内容的。因为微商团队就是一个地地道道的卖货团队，所以，套用过去有效的方法就好了。
▲除了这些之外，我还给了他们其他方面的一些。我给他们说，微商是一个机会，而且是一个巨大的机会，值得投入时间和精力。
延伸相关词：
陈小艺被曝姐弟恋,倒追小伙被当保姆,陆贞传奇演员表,人鱼情未了 电视剧,莫小棋三级,保拉的诱惑,李慧珍老公,luciano rivarola,如意剧情介绍电视猫,电视剧当狗爱上猫
网友评论 ()条 查看