2017年，有无数个号称“万人军团”的微商团队一夜之间倒下！身处微商行业，市场竞争的激烈程度，你一定也感受到了！即便在这样的下，每个月仍有几百个新品推出！也有不少团队，从边缘处突破，在大家不看好的情况下崛起！为什么呢？今天梁老湿为你揭秘2017年完成困境逆袭的十大微商团队，排名不分先后，仅供参考！我是和润国际创始人曹苗苗，进入2017年以后，我们和润国际团队底部动销遇到了瓶颈，导致团队整体积极性下滑，缺乏凝聚力。遇到这个问题之后，我们尝试了许多方法，都没能解决问题，玉米地里的大嫂大家正在发愁的时候，我们接触到了微商。2017年8月底，我们和润国际和微商商学院签约了线上内训的搭建。
这次合作的结果，超出了我们的预期！微商帮我们做了第一期新兵连内训，同时植入了5天的卖货游戏系统。线名代理参与，完成了零售业绩530万。当月流水额从5000万，翻倍至9000万！
我是付爱宝的创始人夏宝平由于过去两年发展比较快，现在的团队基数比较大，比较多，很难系统化统一管理。我们意识到，自己缺乏专业化和系统化培训体系，亟需加强；
之后，我们在微商行业的培训机构中，挑选出10个培训企业进行深入的了解和对比，最终选出微商商学院。原因很简单，微商商学院的培训，是最符合微商健康发展的！
2017年2月，我们签订了年度战略合作！经过线期的新兵连，加上卖货游戏系统，线名代理参与，完成了零售业绩2万单，销售额达200万！
我是初感团队创始人王俞，进入2017年之后，我遇到的问题是，由于品牌团队发展的很快，管理欠缺，带来了一些管理方面的问题。
我开始意识到，不能没有章法的乱打，在后微商时代，吹牛**已成为过去。作为品牌方，我们必须要有专业化和系统化的代理培训模式，必须要能够带着代理们共同成长。
2017年9月份，经过朋友的推荐，我们结识了微商商学院的导师们，并签约了战略合作，搭建自己的商学院体系。
第一期的线个代理参加；课程结束后，一个多月的时间里，我们代理的人数增加了20600多人，升级代理达到3200多人！
我是初灵品牌创始人逍遥哥，我们初灵最早是一家做电商的企业，也算是化妆品类的电商巨头。现在正在开拓微商渠道。在开拓微商渠道的过程中，进新代理的速度不是太理想！偶然的机会，朋友推荐了微商，我就报名参加了微商在广州举办的总裁赢和招商赢。课程结束之后，我和微商商学院专业的老师进行了一对一的沟通。
在老师专业的下，我们举办了一次线+人，几乎在零成本的前提下，最终成功161个新代理，线、可乐熊团队
我是可乐熊的创始人金子，也是团队复制第十期。我在2017年遇到的问题是，我们品牌团队的裂变非常缓慢，代理没有积极性。我也想了很多，找问题的原因，后来也尝试了很多方法，结果都不太理想。
在参加了一期团队复制总裁赢之后，我们微商专业指导老师对我进行了一对一，我立刻开展了线月份，在广州招商赢课程结束后，我做了一次线个代理！最近又做了一次线、索非亚团队
我是索菲亚团队创始人雪儿，是团队复制总裁赢第六期，薇薇传奇创始人，也是一名4年多的老微商。进入2017年之后，我遇到的问题是：团队老代理没有积极性，不知道怎么激活；团队发展遇到瓶颈。
参加了微商商学院六期团队复制总裁赢之后，我立刻使用课程里讲的方法，课程当天，1500个代理激活了1100位。当月的业绩翻了5倍！
课程结束后，我回去立刻落地，做了一场连续两天的活动，收了1300个代理，三天回款1200万！
我是王冲天，报名团队复制课程之前，我的团队只有300多人，苦于不知道怎么快速的裂变团队，代理进来不会有系统的培训代理！后来有朋友推荐微商团队复制总裁赢的课程，我听了之后觉得很靠谱，就去试了试。
参加了微商商学院六期团队复制总裁赢的课程之后，我利用团队复制六大系统中的三维创建系统，一个月时间，团队从300人裂变了20多倍，达到了8000多人！
代理进来之后，我又把团队复制的其他的五大系统全部运用起来，现在团队业绩，做到了在劲家庄所有团队中名列前茅，并且成为劲家庄的培训总教头！
我是凌sir，是一名微商纯小白，我的品牌刚刚起盘，全部的代理仅仅100多人。我遇到的问题是：没有团队，没有方向，也没有方法。经过朋友的推荐，我参加了微商商学院第十期团队复制总裁赢！
学习团队复制后，一周的时间内，从100人裂变到1000人！最核心的关键词，将系统贯彻到整个团队。成绩出来后，自己都被吓到，感觉微商线、舒克兰亚麻籽油
我是舒克兰亚麻籽油玛丽亚，我们是传统行业转型微商，由几个纯小白组成的团队。在起盘之间，经过多方考察，我们找到了茶道长顾问团来我们起盘。在确定了产品和招商政策之后，茶道长推荐我们4个创始人一起参加第6期的团队复制总裁赢。
课程结束后，我们运用团队复制课程里的三维创建中的招商系统， 首场线名代理！高级别合伙人近100人，回款200万。一周之后，第一批代理的首次拿的货，几乎全部售罄，大家对我们的产品和模式一致好评，很快就收到了补货回款152万！
我是贝因美微商项目创始人萍姐。由于今年要推新品，新品上市之前，担心老代理激活问题，裂变问题，以及积极性的问题；找到了茶道长顾问团做战略规划和起盘咨询。制定了新品起盘的政策和模式打法之后，茶道长推荐我们参加了微商商学院第八期团队复制总裁赢。课程结束后，我们立马结合我们的招商政策和课程中的培训体系，做了线上新兵连内训环节，完全激活了代理们的活跃度！
借助团队招商裂变的系统，我们通过一场线上活动，实现精准引流两万人，起盘8天，回款业绩超过1000万！
的10个案例，只是微商2017年的一部分优秀代表，还有很多也取得了不错的成绩，就不一一列举了！如果你的团队在发展的过程中也遇到了“底部动销难”和“团队凝聚力差”的问题，或者面临春节，不知道如何应对即将到来的“团队流失”问题。12月9号—10号，微商举办的2000人中国微商共享内训，专门为团队解决动销和凝聚力打造的问题！让你带着团队卖货，带着大家过个好年，为2018年做好充足的准备，只为微商行业更好的发展！
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