稻盛和夫的阿米巴经营

　　稻盛和夫对阿米巴经营的定义是将企业分成小团体，分部门进行核算的经营模式。它的重点在于可以让全体员工参与企业的经营管理，从而实现企业的全员经营。

　　1、在稻盛和夫的哲学中，有作为人，何为正确?正确的事物要正确地贯彻这个题目。稻盛时常将这样的问题抛给自己，为维持正确的判断基准而不懈努力。稻盛和夫把销售最大化，经费最小化当做经营的大原则，努力追求销售额的最大化，同时尽量削减所有经费支出。这样可以无限地提高销售额，也可以把经费支出降低到最小限度，从而无限地增加利润。通过尽可能地公开企业信息，营造全体员工主动积极参与经营的氛围，体现人人都是经营者这一经营原则，最终使全体员工共同参与经营成为可能。

　　2、稻盛和夫，1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电信(原名DDI，推背图 详解现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。 稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。

　　3、稻盛和夫的书有《干法》、《稻盛和夫自传》、《人为什么活着》、《在萧条中飞跃的大智慧》、《人类的哲学》、《稻盛和夫的哲学》等。