家纺行业的商业模式是什么？都有哪几种？

　　家纺行业的商业模式是什么?都有哪几种?家纺行业中的一些家纺企业也在随着人们的生活及消费观念的不断改变和提高这种规律来寻求可以理解终端经营需求、满足终端消费喜好脉络，不断地进行改变和完善，从单品牌到多品牌运作，服务的提升，模式的改变等，每一种改变都体现了各大家纺企业对家纺市场甚至行业的预测和尝试，我们可以从中解读到家纺行业所呈现出来的发展趋势。

　　现在这个时代是产品极其丰富的时代，从广东和浙江两大产业来看，广东在产品上主要是以风格特色定位然后加强其品牌包装和服务，注重营销模式的打造，具有产品大结构的优势。

　　浙江在提花和面料工艺上更具特色，其价格的优势和产品的多元化特色在市场上其小结构的优势非常明显。

　　家纺行业的商业模式是什么?都有哪几种?随着行业的发展两个产业各自的特色在相互借鉴，相互影响，一方面广东注重了产品纵深发展，提高了产品自身价值;另一方面，浙江厂家也借用广东的模式进行市场营销的突破，于是厂家与厂家之间，与之间形成一种全方位的竞争。这种竞争最终肯定是在模式上的竞争、渠道上的竞争。

　　而行业最终的发展，将会是两极分化，一部分厂家变身为纯粹的产品供应商，而一部分厂家则变身为纯粹的品牌运营商。

　　近十年，以设计为核心的陈列，促成终端门店的店面形象、空间布局、款式工艺、配套氛围等方面发生质的改变。

　　随着时代不断进步，生活水平不断提升，物质生活进入品牌时代，消费者的品牌意识日益增强，布艺品牌店成为消费者的“首选”。

　　消费者在众多同类产品中进行挑选时，除了关注产品是否能够满足基本的物质需求保障外，更关注产品所能带来什么样的附加值。

　　事实上，我们都知道，就产品的功能而言，同等价格，传统门店的产品或许与品牌店的产品并没有本质的区别，但是消费者在选择时倾向性却是较为明显的。

　　一个简单的事实，同一个产品，经过品牌的包装、专业的服务，形成产品附加值，提升产品在消费者心目中的价值，进而影响消费者消费心理。

　　品牌就像一种神奇的魔力，消费者青睐品牌，市场也在追逐品牌，我们完全可以相信，家纺行业终端的品牌化，必将成为未来市场的主流方向。

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