测试你前世怎么死的由于现在经济和工作的双重压力，很多父母选择托儿所成为孩子生活和学习的场所。这也就给托儿所增加了市场的空间。那托儿所如何通过市场定位来获得精准的用户群体呢？
所谓定位，就是自身经营能力和实力与所在经营地区的需求交叉区域。判断这一区域的过程就是定位行为，在这个区域能提供的服务就是定位结果。
也就是说托儿所能提供给孩子什么样的服务，这一点需要根据托儿所所在的小区居住水平来判定，如果当地消费水平偏高，自然，对经营者自生能力要求就相对较高，反之同理。原则是，自身能力要与市场需求相匹配、协调。
但是很多民办托儿所的园所市场定位并不清晰，缺乏充分的市场调研，以至于很多所开托儿所后招生情况并不理想，各项配套和质量不能满足消费者需求水平。
品牌托儿所定位，是指托儿所为自身确定一个适当的市场，建立自己的核心竞争力，使托儿所在社会、家长、学生的心中占领一个有利的。
它是托儿所间智慧的较量，是一所托儿所和发展的基础。托儿所发展的要务是定位、定位、再定位。找一个很好的定位就可以策划出一个很好的托儿所来。在教育产品越来越同质化的今天，要成功打造一个品牌托儿所，品牌定位举足轻重。
在品牌托儿所建设的过程中，教育科研是重要的支撑力量。创建品牌托儿所不是结果的结果，而是不断超越的永远追求。托儿所如何发展，怎样实施品牌战略，本身就是一个科研课题，需要进行充分论证。
品牌有大有小，价值有高有低。托儿所品牌的价值体现在品牌托儿所所代表的影响力、辐射力、龙头力上。品牌托儿所不但要出成绩，更要出科研、办学经验、教育思想。托儿所的文化和办园不是天生的，也不是某个园长或顾问一下子出来的。
你想做特色高品质托儿所，就必须具备做特色高品质托儿所的能力和系统。教育和其他行业不同，它必须依靠时间的沉淀。寻找经营时间久且发展良好的托儿所加盟品牌，会让你在走入幼教市场、迅速占领幼教高地的过程中快速，立于不败之地!
你在托儿所加盟品牌市场的定位是什么?现在是一个的时代，一个信息瞬息万变的时代，托儿所应具备与国际接轨的教育，向一流园所迈进的意识。给家长一个的、积极进取、接受新事物的形象。
硬件设施体现托儿所实力，教具、多教室、宽敞的活动场所、干净的厨房、舒适的休息室等等。另外伙食住宿：舒适的，营养的配餐也是家长考虑比较多的问题，应显示园所的厨师等级及比较高的厨艺，价格优惠合理，性价比高。
师资力量：好的老师才能引来大量的孩子，体现充裕的师资人数，展示园所优秀教师，包括她们的受教育背景、培训经历、教学特长、与孩子的亲和关系等等。
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