齐鲁晚报07月19日讯：近期，不断的从一些新闻渠道中得知小米的近况，从新手机发布到最近进入视光行业，小米用一个个优质产品诠释了什么叫做创新，什么叫做适者。
在中国，对于很多消费者来说，视光行业是一个比较陌生的名字。我们通常会叫做“眼镜行业”。2016年有一份眼镜行业的报告，其中写到全球眼镜需求用户达到45亿。目前中国已经有将近8亿的庞大消费群体。眼镜的销售额已经累计到800亿。从眼镜行业发展到现在，十几年的时间，这个活化石行业其实内部早已经斑斑。
国内传统的眼镜行业入驻门槛低，包括镜片的生产企业在内，普遍都是规模较小，市场份额偏低，行业完全处于一个混乱的竞争状态。绝大多数的眼镜生产商以镜片加工为主，处于生态链的最末端，无自有品牌，即便有也是中下游地带。高技术，高质量的产品几乎少之又少，无论是设计能力还是原创作能力，目前都没有可具备国际竞争力的品牌。
曾经在网上看到网友提问：目前眼镜行业的发展如何，想开一个眼镜店。其中就有很多人回答，现在的眼镜厂倒闭的很多，开眼镜店的朋友需谨慎。
因为传统门店中的眼镜，一副眼镜的进价可能只有几十块钱，价格却可以卖到几百上千的高利润，这其中包括了一个门店的人力成本，房租成本和资源支配的成本，真正用在研究镜片，制作产品的成本非常少。
另外一点传统行业的产品数量非常多，外表花哨款式靓丽的不在少数，却很少有一款做到极其精细。模具及打样开发的前期费用被海量分摊，成本急剧下降。且海量生产单一SKU（单品）的产品品质要远高于频繁小量地生产多个SKU。海量生产，工人更专业更娴熟，而传统模式下，工人还没有熟练掌握好这款产品，就转向生产另一款产品，技能的娴熟和工序的优化无法转移到新的产品上。
这就造就了新型的电商模式。小米顺势而为，在今年年初的时候加入视光行业，从最初的TS尼龙偏光太阳镜到后期防蓝光眼镜、现在的99元单品复太阳镜，并且由雷军亲自站台做宣传，说明了小米进入视光行业的决心。
其实这是无可厚非的，TS品牌是小米生态链投资的一家专门做眼镜的事业部，从雷军每次的发言就可以看出，他想把小米做成中国的无印良品。而眼镜就是其中的一个项目，眼镜行业已经进入洗牌期，新型电商模式早已经取代传统模式。
首先从销售渠道上看，小米有最全面的电商运营团队，调动整个资源，TS品牌眼镜销售初期，就已经布局完成中国前三大电商，天猫，京东以及小米商城，全球第一的亚马逊。调动了整个电商界的资源，把眼镜的电商模式推向了新高度。
一套完整的供应链是保障品牌的最基本要素。将小米手机的高精密供应商引入眼镜行业，其效果不言而喻，从模具上就已经看出区别，手机行业随随便便就是百万级的开发成本，而普通眼镜只有几万，精度根本不在一个高度。这也是TS品牌有小米的背书，使其生产出的眼镜使用较好的原料，其中尼龙偏光的质量可以相媲美雷朋和Burberry等一线品牌，镜架材质由日本靖江生产，靖江是眼镜高端制造，销售价格却要比他们低很多。
从材料技术方面看，在小米的科技背景下，TS自然自觉地不断引入新科技新材料。以此次上线的复眼镜为例，复原本是运用在汽车车漆上的技术，TS首个引入眼镜行业。液态金属，目前只有苹果在使用，据悉TS的液态金属镜架正在打样中。防蓝光电竞级极致到99.97%的阻断率，也是采用纳米级新材料和新的镜片生产工艺的结果。双面非球面无应力PC镜片，持有全球专利，并获得美国视光协会OLA大。 小米不断创新的基因在TS中得以彰显。
面对中国庞大的市场容量和新需求的不断递增，促使着国际知名品牌加大对国内市场的投资，所以两极分化的情况较严重，高质量眼镜价格贵，便宜的眼镜质量又不敢。抢占市场份额控制销售渠道已经是眼镜行业内的一个恶性循环。随着小米的加入，控制好眼镜的价格，把握高质量产品生产，相信在眼镜行业这个鱼目混杂的时候，小米TS会突出重围，以高品质合理价格取胜，做成眼镜界中的“小米”。
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