李庆南认为，在未来两年，会有80%的大团队消失，而另外一批专业化队伍将应运而生。在群雄逐鹿的微商市场，李庆南却带着自己的团队，在别人家微商不好做的情况下，照样逆势增长!凭借快速更新迭代的勇气和学习力，旧我，拥抱新我，快速建立起一支又一支专业化队伍，赢在转折点。
现在很多人在抱怨微商行业不好做了，究其根源，是竞争激烈了，是狼来了。你习惯了过去成功的模式，团队还是停留在游击队的业余打法，而你的同行进步太快，还有传统大鳄虎视眈眈，所以你必须带着核心团队快速更新迭代，走专业化发展线，未来才能与狼共舞。
李庆南一直，微商在未来应该会以一种“品牌或者个人的移动(微)商城+圈子+社交平台+好的产品与服务”模式作为主导力量发展。首先是“的商城平台”，这是因为刚起步的式原生态缺乏完善的交易体制和信任机制，迫切需要一个第三方的交系统去解决这样的一个问题，才能使从目前这种鱼龙混杂的状态中变革出来。“圈子”就是客源、消费者群体，利用自平台发展个人及品牌的圈子，打造圈子影响力，吸引更多的圈子粉丝，使微商不仅仅去局限于熟人生意。以“社交平台”作为主要的推广途径。当然“好的产品与服务”是一些商业形态的基石，特别是现在的粉丝、圈子为依托的微商，做好自身的产品和服务的质量是最关键方面，也是解决微商存在的信任危机最本质的手段
“以上几个方面的结合在未来会是微商发展的大致趋势和方向，想要立足移动电商市场，作为团队应当在这几个方面进行更深入的探索。”李庆南说，微商作为移动电商模式的一种创新，是任何平台都不敢小视的。我们正在逐渐形成一套成熟完善的体系去规范其发展，其将迸发出巨大的活力推动移动电商时代的发展。
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