张力：近日，商务部下发《无店铺零售业经营管理办法(试行)(征求意见稿)》，向社会公开征求意见。不论最终结局如何，微商这样一个无店铺经营行为将迎来更为细致的管理办法。不过可惜，这样一则利好消息对于旅游微商而言，似乎关系不大。要知道，国家相关部门还未出台“人人旅游”的法律法规，从事旅业，依然要取得固定的经营场所，注册资金和质量金等准入门槛。也就是说，要做旅游微商，前提条件还是要先取得行政许可或备案。这个征求意见稿中的条例细则先表明旅游微商要执照，要许可证，又说自然人其实也可以，但需要审批或备案，
记者：不开门店开微店，风行互联网行业的微商全面进入旅游业。近日，途牛网宣布只要微信用户关注其号，申请并通过审核后即可成为“途牛掌柜”，众信旅游宣布上线掌上店铺，而携程也开始着手“人人微店”的打造……OTA开始玩转“旅游微商”，究竟是为什么？微商的发展有法可依吗？
刘思敏：从目前来说，旅游微商是没有法律依据的。旅行社是特许经营制，除非是职工，否则没有法律与旅行社没有雇佣关系的人可以从事旅游业务，因此，旅游微商的从业人员都法从业。再加上近日商务部下发的《无店铺零售业经营管理办法(试行)(征求意见稿)》中也没有放宽这一。
张力：近日，商务部下发《无店铺零售业经营管理办法(试行)(征求意见稿)》，向社会公开征求意见。不论最终结局如何，微商这样一个无店铺经营行为将迎来更为细致的管理办法。不过可惜，这样一则利好消息对于旅游微商而言，似乎关系不大。要知道，国家相关部门还未出台“人人旅游”的法律法规，从事旅业，依然要取得固定的经营场所，注册资金和质量金等准入门槛。也就是说，要做旅游微商，前提条件还是要先取得行政许可或备案。这个征求意见稿中的条例细则先表明旅游微商要执照，要许可证，又说自然人其实也可以，但需要审批或备案，言语之间模棱两可。
记者：OTA除了向旅行社供应商供货外，还向普通个人免费，个人可从OTA的海量货源中选取产品，打造个性化的旅游微店，只要缴纳返佣即可。这么一来，似乎人人都可做旅游微商。对于OTA和加入微商的个人来说，旅游微商的价值何在？实施起来难吗？
张力：大家都开始玩微商，问题自然也就来了。诸如营业执照、许可证、实体营业场所等等最初级的问题比较好办，有实体门店的企业完全可以直接授权门店员工变身微商，线上线下两不误，可以说是百利而无一害。至于没有实体门店的旅企要涉足其中，授权给谁是个问题，如何授权是个问题，授权多少也是问题，的确不是件简单的事。
刘思敏：互联网领域风起云涌，大家都认可互联网的创业，而微信的发展又非常迅猛，基于微信的微商也非常活跃，这两个因素导致OTA借这个时代大潮来做旅游微商，这只是一个机会也是一种时髦。但就算法律法规允许做，旅游微商的模式也未必能成功。旅游产品不是面膜，其带有奢侈品的性质，无论是从时间还是消费来说都是奢侈品，一个人一年能有两三次中长距离的旅游算是不错的了，但也未必都会从微商购买产品，前景不大。
记者：个人旅游微商通过朋友圈子卖产品，可是没有多少行业经验的微店主凭什么来运营店铺？这一模式存在哪些缺陷？
张力：微商，高大上一点的说法，这是基于朋友关系的社会化营销模式，说白了就是利用朋友间的信任关系在做买卖。一个靠着满腔热情，但是没有多少行业经验的微店主凭什么来运营店铺?仅仅是简单的产品上架，社交圈里不时地发个广告？最重要的是出现问题如何解决，如果旅游微商卖出去一个尼泊尔旅游的产品，出事之际，能不能及时应对，出现伤亡怎么办，这责任又该如何划分？此外就是管理，要知道，这群根本不属于企业，不受企业约束，但又实实在在跟企业存在千丝万缕关系的微店主本身就是一个定时。
刘思敏：尽管旅游微商背靠的是资源丰富的OTA，但是其专业程度是很难达到OTA的水平。微商的优势就是基于微信社交工具，是利用朋友的信任做一点生意，但是朋友的信任能有多大的销量？就算是一年光顾一次，一个微商有1000个朋友，也不可能做成1000个人的生意。微信面膜已经做烂了，旅游更不是面膜这样的简单消费产品，从事旅游微商的人很难赖以为生，更可能最后连朋友都做不成。大桥未久atad
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