文章马伊琾度假原标题:微赢集团实体微商新零售牢牢把握住行业发展趋势微赢集团伴随着阿里、苏宁、京东等行业巨头的继续深化拓展,还有不少企业推出新零售业态,市场竞争日趋激烈。对于快速变革的零售行业与“新零售
微赢集团伴随着阿里、苏宁、京东等行业巨头的继续深化拓展,还有不少企业推出新零售业态,市场竞争日趋激烈。对于快速变革的零售行业与“新零售”经济现实,如何立于不败之地或实现弯道超车,成为企业不得不面对和思考的难题。
自2016年下半年开始,微赢集团就开始了对线上线下结合的模式进行了探索,并创立了波后品牌对这种线上线下结合的新模式进行实践与进一步探索。
从最开始的实体微商到如今的实体微商新零售,在两年多的时间里,微赢渐渐摸索出一条专属发展道以实体店为依托,线上线下同步协作。
波后店是零售的核心,也是线上、线下渠道发挥作用的载体,是完成服务和体验的承载场所。由微赢集团作强大后盾,提供培训、物料、产品、品牌等支持,经过波后门店系统对店务运营的数据化,波后店能够实现“会员化”,对客户进行登记和数据整理,为以消费者为导向的零售行为做好铺垫。
嫁接微商的吸粉、引流、裂变能力,将线上可会吸引到线下加强体验,提高流量的运用率,辅助以朋友圈信息流广告的精准定位,最大限度发挥线上引流优势;而传统门店存在的货品单一、受地域产品与需求的割离等问题,也将通过和线上的联动迎刃而解。
实体微商新零售模式之所以能够在市场上战无不胜,根本原因在于微赢集团通过对市场的大量研究和考察,进行缜密分析和科学预判,牢牢把握住行业发展趋势,在战略和方法上不断做出调整与改进。所以现在赚钱不代表着以后赚钱,现在稳定不代表未来的持久,世界上没有任何一种模式能够一劳永逸,想要跟上时代步伐、保持现有的财富和地位,就必须不断地学习学习再学习。
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