智远说：并不是随便一款产品就可以做微电商渠道的，最近智远遇到很多企业转型，觉得随便一个产品都可以做社交电商渠道。这样的理解方式是错误的，做社交电商，产品永远是第一位，产品都不好，怎么让客户帮你去推荐，怎么让代理们去裂变发展。今天主要谈一谈社交电商核心班底的搭建。
社交电商从0起盘，公司内部的运营团队很重要：没有运营团队，老板一个人搞定就行了!这句话并不是开玩笑的，初创团队前期就是这样，如果你想找到价值观相同的合伙人，更是不容易。
但不是我想说的重点，我想说的是：以上人员必要的时候老板一个人就可以干了。除了共用的财务、仓库人员外，其他人员都是有条件就招，没条件也可以开始干社交电商。
预告：关于社交电商制度设计，我手头有三个朋友的品牌让我帮着给做，我这两天实在抽不出时间，但明天是再也不拖了，索性明天一天时间把三个朋友的品牌制度都帮着评估一下。柳晋阳
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