稻盛和夫 - 微商网络家园

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稻盛和夫的阿米巴经营22-04-28

稻盛和夫对阿米巴经营的定义是将企业分成小团体，分部门进行核算的经营模式。它的重点在于可以让全体员工参与企业的经营管理，从而实现企业的全员经营。1、在稻盛和夫的哲学中，有作为人，何为正确?正确的事物要正确地贯彻这个题目。稻盛时常将这样的问题抛给自己，为维…[阅读全文]
稻盛和夫阿米巴到底怎样才能高效落地中国？22-04-28

以盛和塾2007年正式进入中国为标志，阿米巴落地中国企业已经12年。这12年的时间里，盛和中国分塾的已经发展到7000人以上，占据了盛和塾全球数量的整整一半。这还不包括以柏明顿、道成、和英等为首的一批本土阿米巴培训咨询商业机构，其以中国式阿米巴相号召开，发展起来…[阅读全文]
道成战略集成经营：稻盛和夫《阿米巴经营》语录22-04-28

前言：阿米巴经营的提法，最初来自于京都陶瓷株式会社的一名年轻员工，用于形象地比喻稻盛和夫创造的经营方法。这种方法的核心，是把企业划分成核算单元，每个单元就是一个阿米巴。稻盛缔造三家世界五百强企业——京瓷、KDDI和JAL(日航)，能够一直保持高收益并可持续发展…[阅读全文]
稻盛和夫《活法》里的经典语录每一句都值得收藏22-04-28

《稻盛和夫给年轻人的忠告》一书整合了稻盛和夫的“阿米巴经营”和“时间管理”，关于职业选择、人生意义、人格魅力的提高等各个方面书里还涵盖了他的处事经历和财富智慧。是初入职场人和投资者的福利，也让刚出学校的年轻人们少走弯他对你说要一直保持受教者的姿势，满…[阅读全文]
简单与不简单之间——稻盛和夫《活法21-06-25

梦见放鞭炮“此刻的我们处于一个不安的时代，极度混沌，看不清未来。理应丰富的心灵，却怎么也得不到满足。衣食无虞却少了些礼节，看似却常感觉窒息。其实，只要肯努力，有什么东西要不到手？又有什么事难得倒人呢？偏偏大家活得悲观又无力，更有人不惜铤而走险，”。翻…[阅读全文]
兆林分享：稻盛和夫的成功方程式18-01-21

央广网11月14日消息据经济之声《交易实况》报道，今天要与您分享的管慧，听起来可能会觉得有点抽象，因为过一会儿你可能会听到英国启蒙思想家詹姆斯·艾伦的一首诗，但是说起这首诗的人，他的确是一个企业家，这个企业家是谁呢？就是日本著名的经营之圣稻盛和夫，他曾经…[阅读全文]
日本“经营之圣”稻盛和夫山东分享“成功方程式18-01-18

中新社青岛10月30日电(牛晓娜)“2010稻盛和夫经营哲学(青岛)国际论坛”30日开幕，被誉为日本“经营之圣”的稻盛和夫首次访问青岛，与800余名中日企业家探讨经营之道。据悉，该论坛由青岛市人民和稻盛和夫()管理顾问有限公司主办，主题为“成功方程式”。稻盛和夫将通过对…[阅读全文]
中国教育在线17-08-16

稻盛和夫，日本“经营四圣”之一，他在27岁、52岁分别创办了京瓷和KDDI，这两家公司均曾跻身世界500强之列。对于如此不凡的成就，一向低调谦虚的他并没有归因于个人才华或经营手段，而是他反复强调的“经营”——靠自己强烈的内心意愿影响员工的内心意愿，进而影响企业命…[阅读全文]

总数：81页次：1/1

稻盛和夫的阿米巴经营22-04-28

稻盛和夫阿米巴到底怎样才能高效落地中国？22-04-28

道成战略集成经营：稻盛和夫《阿米巴经营》语录22-04-28

稻盛和夫《活法》里的经典语录每一句都值得收藏22-04-28

简单与不简单之间——稻盛和夫《活法21-06-25

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中国教育在线17-08-16

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