进店的人少，店员流失快，化妆品店的生意越来越难做，而最主要的原因便是电商、微商等多渠道的分流，这已经成为公开的秘密，但行业更需要知道该怎么解决问题?
以前淘宝刚兴起的时候，化妆品店老板知道，除了隔壁老王，还有一个老马在抢自己的生意，但还没有切身的体会，所以过过嘴瘾就算了。
等回过神来，已经发现电商不仅抢了自己大部分生意，还抢走了与自己一走过来的品牌，再加上大的困境，化妆品店老板有了前所未有的危机感。
于是他们急切地去拥抱电商，花钱请人弄个线上商城。但这不过是临阵磨枪，因为他们根本不了解电商，甚至忘了电商的核心——流量。于是你看到风口过后，留下一大堆无人访问的线上“鬼商城”。
“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，那些被电商伤过的化妆品店老板开始远离电商。“现在很多化妆品店不想卖那些在电商卖货的品牌，而更愿意选择进口品。但卖进口品的风险也很大，比如现在市场上某泰国进口的品牌，其实产品都在广州生产。”彩妆董事长胡建国如是说。
还没搞明白电商是什么，微商又接踵而至。和刚兴起的电商一样，现在很多化妆品店老板看不起微商，觉得他们是传销，卖假货。每次听别人说某某微商年销几亿，就会在心里暗暗说一句：“就知道吹牛。”
相比于普遍持观望态度的化妆品店，品牌对于微商渠道的兴趣要积极得多。像百雀羚早期就曾想进入微商渠道，但最后却不了了之了。共享操盘手刘星认为，这些大品牌之所以会失败，是因为它只是尝试性的进入，而没有全力以赴，这就给那些中小品牌以机会。
10月21日，彩妆在广州逸林假日酒店举行了2018共享新零售发布会，提出要学习微商的裂变模式为化妆品店引流。
微商做的是熟人圈子的生意，一个代理可以把她熟人圈子里的人发展成下级代理，而下级代理又可以在她的圈子发展下下级代理，从而产生裂变。
而目前很多中小型化妆品店做的就是熟人的生意。店里的BA可能有好几百个常来店里的熟客的微信，那么这些人就是发展成下级代理的优质候选人。如果这些熟客又去发展下下级代理，那么就会形成裂变，到时候就不用担心没顾客进店了。
因此彩妆的想法是，将微商的裂变模式引入到线下化妆品店，让店里的BA成为品牌的代理，这样就可以极大调动BA卖货和拉新的积极性，也不用担心他们会辞职了;另外BA可以把店里的顾客发展成下一级代理，大大增加了顾客的粘性和拉新速度。
据刘星估算，如果按照微商的裂变速度，一个化妆品连锁发展10万代理是极有可能的。另外还要求每个代理都要到最近的化妆品店拿货，店内的客流量源源不断。
除了线下的客户，彩妆还会通过互联网，结合微信，打通线上线下，将线上的流量引入到线下门店;同时还会在线上打知名度、认知战役，打爆款引流品，结合线下实体店，让更多人参与进店，体验分享赚钱，扫码优惠。
彩妆成立于2002年，在这16年的时间里，凭借着稳定的供应链、优质的产品、专业的团队服务，赢得行业内的一致认可。目前，品牌渠道商已超过6000家。
在会上，共享首席产品官徐夏妹分享了她研发酷黑速干眼线水笔的小故事。她说，为了检验产品遇水不晕妆，自己连续几个月带妆去游泳馆，只为证明该产品确实是游泳都不晕妆。当然她还有一个意外的收获，就是学会了游泳。
另外为了进一步证明彩妆不易晕妆的特点，徐夏妹还亲自出马，拍摄了一段关于“挖掘机挑战”的视频。视频内容是她先用彩妆的产品化好妆，然后用五台挖掘机从她头顶泼水，女人痣面相图最后发现即便是这样也依然不晕妆。
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